我國是制造大國，很多產(chǎn)品都是出自于我們中國人之手，然而，隨著(zhù)計劃生育的見(jiàn)效，中國人口急劇下降，很多企業(yè)都面臨著(zhù)招工難的情況，這是為何要使用沖壓機械手替代人工工作的重要原因之一，下面，就具體列舉一下國內沖壓生產(chǎn)線(xiàn)的現行情況。沖壓機械手目前國內沖壓線(xiàn)主要還是以手工線(xiàn)為主，而手工線(xiàn)的面臨著(zhù)如下等問(wèn)題：　　
①多臺布局、單臺操作、手工傳遞、生產(chǎn)效率低；　　
②且人為因素多，不良品居高不下；　　
③耗能高、生產(chǎn)成本高；　　
④沖壓現場(chǎng)管理復雜、易發(fā)工傷事故；　　
⑤用工成本逐年遞增。
 　　這也是為何很多企業(yè)開(kāi)始引進(jìn)沖壓機械手的原因，盡管中國的人力成本處于世界的凹地之際，全世界都將工廠(chǎng)遷來(lái)中國，使得中國成為了世界工廠(chǎng)。當中國的人力成本不再低廉，又有眾多的企業(yè)將工廠(chǎng)遷往成本更低的，但也有不少企業(yè)選擇用自動(dòng)化的生產(chǎn)也降低人力成本，比如：艾歐史密斯用自動(dòng)化規避人工成本上漲。再比如，富士康的機器人上崗曾經(jīng)轟動(dòng)一時(shí)。而早已有不少的生產(chǎn)密集型企業(yè)采用全自動(dòng)化來(lái)取代不斷攀高的人力資源成本。親愛(ài)的用戶(hù)，您是怎么看待這個(gè)問(wèn)題的？壓機械手替代人工工作，有何利弊？1.沖壓機械手優(yōu)點(diǎn)突出，工程機械制造轉型必備　沖床機械手在工業(yè)生產(chǎn)中能代替人做某些單調、頻繁和重復的長(cháng)時(shí)間作業(yè)，或是危險、惡劣環(huán)境下的作業(yè)，例如在沖壓、壓力鑄造、熱處理、焊接、涂裝、塑料制品成形、機械加工和簡(jiǎn)單裝配等工序上，以及在原子能工業(yè)等部門(mén)中，完成對人體有害物料的搬運或工藝操作。
  　據了解，應用在工程機械制造領(lǐng)域的工業(yè)機器人主要包括：點(diǎn)焊機器人、切割機器人、噴涂機器人、裝配機器人以及移動(dòng)機器人等。由于機器人承擔了很多危險或令人厭煩的工作，許多職業(yè)病、工傷及因此需要付出的高昂代價(jià)都可以避免；此外，由于機器人總是以相同的方式完成其工作，所以產(chǎn)品質(zhì)量十分穩定，這也會(huì )給企業(yè)帶來(lái)確定的效益；機器人可以24小時(shí)不間斷地工作，產(chǎn)品的生產(chǎn)率可以預測，庫存量也可以得到較好的控制。產(chǎn)品總價(jià)值中每一項費用的節省，都將提供產(chǎn)品在各種市場(chǎng)上的競爭能力；機器人的另一優(yōu)點(diǎn)是可用于小批量生產(chǎn)，靈活性較高。
   　在發(fā)達中，工業(yè)機器人自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)成套設備已成為自動(dòng)化裝備的主流及未來(lái)的發(fā)展方向。國外工程機械制造企業(yè)已經(jīng)大量使用工業(yè)機器人自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)，以保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，同時(shí)避免了大量的工傷事故。而我國工程機械裝備制造業(yè)正處于由傳統裝備向先進(jìn)制造裝備轉型的時(shí)期，企業(yè)要想在激烈的競爭中搶奪更大的市場(chǎng)份額，擺脫產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭，必須加強生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化水平，大力引進(jìn)機器人將是實(shí)現我國工程機械制造業(yè)轉型升級的強力技術(shù)手段。
2.沖壓機械手助推生產(chǎn)結構變革發(fā)展現代化管理模式　不過(guò)，事情總有兩面性，工業(yè)機器人雖然有眾多優(yōu)點(diǎn)，也是將來(lái)工程機械企業(yè)轉型升級的關(guān)鍵，但其為企業(yè)帶來(lái)的更大的改變在于這其實(shí)是一場(chǎng)管理模式的變革。正如三一重機董事長(cháng)俞宏福所言，機器人不是單一機器的概念，它是一個(gè)體系，需要我們事先去籌劃，需要改變我們的思路和管理方式?！≡谏a(chǎn)車(chē)間，工人有熟手和生手之分，他們不但容易疲勞而且會(huì )受情緒影響，出活兒有好壞之分，而機器人不存在這些問(wèn)題。但是，機器人也同樣不像人一樣擅于轉圈，對零部件以及前道工序標準化的要求相當高，就像拼裝積木，倘若零件不合尺寸，這個(gè)拼裝高手可就無(wú)用武之地了。也因此，使用機器人對于企業(yè)的管理能力要求甚高，這包括對機器人本身的研究，對整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的綜合協(xié)調，乃至對原料的選擇和把控?！∮梢匀藶橹鲗У纳a(chǎn)模式發(fā)展為以機器人為主導的制造模式，這雖然會(huì )減少一些傳統就業(yè)崗位，但新的智能制造模式也會(huì )產(chǎn)生很多新的崗位。工人不會(huì )因為新設備的到來(lái)而被淘汰，而會(huì )因為不適應或不學(xué)習而被淘汰，在機器自動(dòng)化時(shí)代，工人只要能保持學(xué)習的欲望，適應新崗位、新設備，就無(wú)需擔憂(yōu)被淘汰。
3.沖壓機械手助陣我國工程機械智能化制造　任何事物由興起到盛興，總要有率先吃螃蟹者，中國工程機械商貿網(wǎng)編輯盤(pán)點(diǎn)發(fā)現，工程機械行業(yè)中率先引進(jìn)乃至參與設計工業(yè)機器人這種“吃螃蟹”者，徐工、三一、中聯(lián)、山推等國內知名企業(yè)赫然在列，成為引領(lǐng)機器人應用的行業(yè)先鋒?！『陀兄?zhù)“機器人王國”之稱(chēng)的日本相比，我國有著(zhù)截然不同的基本國情，那就是人口多，勞動(dòng)力過(guò)剩。刺激日本發(fā)展工業(yè)機器人的根本動(dòng)力就在于要解決勞動(dòng)力嚴重短缺的問(wèn)題，廣泛使用機器人是實(shí)現工業(yè)自動(dòng)化，提高社會(huì )生產(chǎn)效率的一種十分重要的途徑。近兩年，在中國廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢逐漸消失、用工成本大幅上漲的背景下，工程機械行業(yè)“用工荒”、“高成本”等因素交織疊加在一起，壓縮了加工企業(yè)的盈利空間，凸顯了當前業(yè)內中小企業(yè)的生存困境，同時(shí)也促使有潛質(zhì)、有能力的企業(yè)在轉型升級的陣痛中尋找新出路，市場(chǎng)將重新洗牌。中國工程機械行業(yè)正面臨著(zhù)向高端轉變，承接國際先進(jìn)制造、參與國際分工的巨大挑戰，“機器換人”已是大勢所趨。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的發(fā)展，人口的減少，沖壓機器人也好，上下料機械手也好，工業(yè)機器人也好，必將越來(lái)越被各大工廠(chǎng)所青睞，也必將應用得越來(lái)越普及。更多詳情請咨詢(xún)公司的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員,敬請期待您的來(lái)電。